Du bist Product Owner. Die Aufgabe könnte kaum komplexer sein: Die Qualität eures Produkts hängt von deiner Arbeit ebenso ab wie ein wertschätzendes Miteinander. Auch Infrastruktur, Stakeholder und Terminpläne brauchen deine Aufmerksamkeit. Ihr liefert häufig und du musst stets wissen, wie es um den Fortschritt bestellt ist.
Dieses Handbuch hilft dir, die Rolle in allen Facetten gut auszufüllen. Es bietet einen Überblick über Prinzipien, Aufgaben und Artefakte in Scrum, lehrt Grundlagen gelungener Kommunikation und eine Fülle ganz konkreter Vorgehensweisen.
Du profitierst von der vielseitigen Erfahrung der Autor*innen im Coaching und in der Produktentwicklung. Lerne pfiffige Abläufe und robuste Methoden für verschiedene Projektsituationen kennen. Für den Einstieg und als Begleiter in der Praxis.
Aus dem Inhalt:
- Weshalb Unternehmen agil arbeiten
- Aufgaben in der Product-Owner-Rolle
- Meetings und Retrospektiven gestalten
- Produktstrategie und Ziele
- Story Mapping und Releaseplanung
- Kommunikation: POs als Vermittler
- Gekonnt priorisieren
- Design Thinking: Nutzer*innen beobachten und verstehen
- Datengetriebene Produktentwicklung
- Risiken erkennen
- Agilität für ganze Unternehmen
