Terminos como interim management, balance scorecard, mapa de talento, descripcion de puestos, unicornios, coaching, mentoring, entornos VUCA, oceanos azules, feed back 360 assessment, gestion de millennials... son expresiones habituales en el entorno de las organizaciones que se utilizan como si se tratase de novedades revolucionarias. En 2000 aos liderando equipos se detalla como esas y muchas otras metodologas vienen siendo implementadas durante siglos y cules son las enseanzas ms tiles para las organizaciones contemporneas que podemos extraer del modelo de management ms exitoso de la Historia: el de mltiples organizaciones de la Iglesia catlica y muchos de sus grandes padres fundadores. El mejor modo de disear organizaciones de xito es conocer y analizar qu aciertos y errores cometieron quienes nos han precedido. En este libro se acumulan innumerables aprendizajes procedentes de dos milenios de experiencias organizativas y directivas. Es la primera vez que los principales papas y organizaciones catlicas son analizados desde el punto de vista del management en un sorprendente libro.
