In modernen Organisationen greifen traditionelle Führungskonzepte oft zu kurz, weil sie sich auf die Beziehung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden konzentrieren. Der entscheidende Vorteil dieser Organisationen liegt aber in der Agilität der Teams und der Fähigkeit ihrer Mitglieder zur Kooperation. In diese Richtung geht auch ein wichtiger Teil der aktuellen Leadership-Forschung, der sich mit der multidimensionalen Followership beschäftigt. Das Buch bietet neben den theoretischen Hintergründen vor allem eine ganz konkrete Anleitung in logisch aufeinander aufgebauten Schritten und mit vielen Beispielen, wie dieses Führungskonzept in der Praxis angewendet werden kann. Es ist im wahrsten Sinne des Wortes ein «Work Book». Zielgruppe: «Beyond Leadership» richtet sich an Führungskräfte aller Stufen und Branchen sowie an Fachleute für Organisations- und Personalentwicklung und Verantwortliche für die Gestaltung von Führungsarbeit in Vereinen und anderen Milizorganisationen. Inhalt: Einführung: Zusammenarbeit statt Hierarchie Das Modell des Beyond Leadership Activation Circle: Aufbau und Funktionsweise Die Schritte - Check-in: Fokus auf das zentrale Thema - Connect: Kennenlernen auf höchstem Niveau - Align: Ausrichten auf eine gemeinsame Identität - Imagine: Gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln - Commit: Der Schritt zur Umsetzungsqualität - Debriefing: Die entscheidende Vertiefung - Check-out: Die zusammenfassende Reflexion Die Nachhaltigkeit von Beyond Leadership: «Beyond-Kultur» Weitere Anwendungsmöglichkeiten